Мы рассматриваем арендную и эксплуатационную нагрузку не точечно, а в разрезе всего портфеля: по объектам, форматам и операторам.
Оптимизация портфеля арендных отношений
Эффективно выстроенные арендные отношения — один из ключевых факторов прибыльности розничного бизнеса. Департамент торговой недвижимости оказывает услугу по комплексной оптимизации портфеля арендных договоров: от аналитики условий и поиска потенциала экономии до профессиональных переговоров с собственниками объектов
-
Андрей Шувалов
Старший директор, Руководитель департамента маркетинговых исследований и разработки концепций торговой недвижимости
-
Зульфия Шиляева
Старший директор, Руководитель департамента торговой недвижимости
СпециалистыЗакрыть
Специалисты
Мы решаем ваши задачи
Когда наши услуги особенно актуальны
-
Высокая арендная нагрузка и давление на прибыльность сети
-
Существенная часть договоров аренды подходит к окончанию срока действия
Не все арендаторы вносят одинаковый вклад в успех объекта. Мы выстраиваем арендную политику так, чтобы арендные ставки были привязаны к фактической роли оператора.
-
Активная фаза развития и масштабирования сети
Оптимизация арендного портфеля в фазе роста сети заключается в управлении темпом и качеством расширения, а не только поиском более экономичных условий аренды.
-
Изменение рыночной конъюнктуры (снижение или рост ставок, изменение трафика в ТЦ и в локациях уличной торговли)
Мы воспринимаем арендный портфель как динамичный актив, который должен адаптироваться к изменениям рынка.
-
Необходимость оптимизации затрат без сокращения ключевых локаций
Клиент получает реальное снижение затрат и повышение управляемости портфеля, при этом ядро локаций и операторов, создающее ценность объекта, не только сохраняется, но и получает более устойчивую экономическую основу.
Какие услуги мы оказываем
На первом этапе мы проводим системный аудит всего арендного портфеля — проводим инвентаризацию договорной базы, структурируем и анализируем условия арендных ставок
-
Анализ коммерческих условий по действующим договорам аренды
Результат этапа — прозрачная картина текущего арендного портфеля: где сосредоточена основная нагрузка, какие объекты критичны, а какие договоры требуют первоочередного пересмотра. -
Определение потенциала оптимизации
На основе проведенного аудита мы формируем карту возможностей для оптимизации и оцениваем экономический эффект. -
Проведение переговоров с собственниками коммерческой недвижимости
Ключевой элемент услуги — реализация выявленного потенциала через профессиональные переговоры и обновление договорной базы.
Результаты
Достигаем баланса между снижением затрат и сохранением ценных локаций и операторов
1
30+ сотрудников
Собственный штат аналитиков
2
3500+ концепций
Реализовано за 24 года работы
3
24 года
Опыт работы в недвижимости
Другие услуги
-
Маркетинговые исследования
-
Расчет потенциальных арендных поступлений
-
Сдача в аренду и ротация арендаторов действующих объектов
-
Комплексная модель реконцепции торговых площадей
-
Концепция внутреннего зонирования ТЦ
-
Сопровождение и корректировка этапов проектирования
-
Утверждение маркетинговой стратегии и позиционирования проекта
-
Состав арендаторов проекта (tenant mix)
