+7 499 444 5776
+7 499 444 5776
Перейти на Основной сайт компании
Компания с индивидуальным подходом к каждому клиенту. С 1995 года помогаем стирать границы возможного.
Другие сферы деятельности
  • Управление строительными проектами От идеи до переезда. Концепция, строительство, отделка недвижимости.
  • Стратегический консалтинг Разрабатываем стратегии развития проектов и комплексных территорий
  • Оценка и консалтинг Оценка и консалтинг в недвижимости и бизнесе. Принимайте выгодные решения с нами
  • Торговая недвижимость Вы здесь
  • Земельные участки Участки под любые цели, сопровождаем покупку и продажу по всей России
  • Складская и индустриальная недвижимость Подберем объект для вас или реализуем актив любой сложности
  • Гостиничный бизнес и туризм Поиск приоритетных локаций для развития и полное сопровождение на этапе разработки и строительства
  • Инвестиции и рынки капитала Безопасные инвестиции в сфере недвижимости
  • Управление недвижимостью Комплексное внештатное управление объектами недвижимости
  • Офисная недвижимость Комплексные услуги по аренде и продаже офисной недвижимости
    • Компания
    Компания с индивидуальным подходом к каждому клиенту. С 1995 года помогаем стирать границы возможного.
    Главная Услуги Сдача в аренду и ротация арендаторов действующих объектов

    Сдача в аренду и ротация арендаторов действующих объектов

    Запуск и коммерческое наполнение новых проектов арендаторами, а также грамотная ротация арендаторов в действующих объектах. Помогаем максимально сократить простои, повысить среднюю ставку аренды и увеличить доходность вашего актива

    Специалисты

    • Подготовка коммерческих предложений и договоров
    • Подбор и привлечение арендаторов
    • План запуска и удержания трафика
    • Анализ формата и целевой аудитории
    Обсудить задачу

    Комплексный подход к проектам коммерческой недвижимости

    Наша задача — дать клиенту понятные, проверенные данные для минимизации рисков и оптимизации инвестиций: от анализа спроса и покупательной способности до рекомендаций по формату и ассортименту.
    В результате вы получаете не только аналитический отчет, но и практические сценарии развития проекта: лучшие варианты позиционирования, прогноз доходности и список приоритетных мер для запуска.
    Обсудить проект
    Что мы делаем

    Запуск и наполнение проекта — развиваем ваш бизнес и увеличиваем доходность

    • Анализ формата и целевой аудитории

      Выявляем сильные стороны локации, профили посетителей и целевые сегменты арендаторов, чтобы предлагать релевантный состав арендаторов

    • Формирование коммерческой концепции и планировки

      Оптимизируем зонирование и план оплат, чтобы повысить конверсию посетителей и рентабельность арендаторов

    • Подбор и привлечение арендаторов

      Используем базу операторов, персонализированные коммерческие предложения и переговорную стратегию, чтобы ускорить заполнение на выгодных условиях

    • Подготовка коммерческих предложений и договоров

      Стандартизируем условия, защищающие интересы собственника и ускоряющие сделки
    • 1 Маркетинговые исследования
    • 2 Расчет емкости локации
    • 3 Разработка концепции ТЦ
    • Какие исследования мы проводим

      Маркетинговые исследования

      • Анализ рынка и целевой аудитории
      • Глубокие исследования рынка, определение трендов
      • Выявление потребностей вашей целевой аудитории
    • Определяем сколько товарных категорий и квадратных метров оправданы с точки зрения спроса и рентабельности

       Расчет емкости локации

      • Определение потенциального оборота в зоне охвата и расчет удерживаемой доли для разных сценариев
      • Анализ насыщенности рынка и расчет оптимального состава арендаторов
      • Перевод потенциального оборота в требуемую торговую площадь
    • Какие инструменты мы используем

       Разработка концепции ТЦ

      • Четкое торговое наполнение с приоритетным списком операторов
      • Планировочные решения и зонирование в формате AutoCAD, оптимизированные под трафик и выручку
      • Финансовый расчет — прогноз арендных поступлений и ключевых показателей эффективности (KPI)
    План работ

    Ротация арендаторов и оптимизация состава арендаторов
    для действующих объектов

    • Первый этап

      Аудит состава арендаторов и финансовых показателей арендаторов

      анализируем продажи, поток посетителей и вклад каждого арендатора в экосистему объекта

      до 7 дней

    • Второй этап

      Формирование стратегии ротации

      определяем, какие арендаторы требуют перезаключения, поддержки или замены для увеличения общей доходности

      до 2 недель

    • Третий этап

      План перехода и переговоры

      разработка прозрачной программы перехода, компенсаций и коммерческих условий для замены неэффективных операторов

      до 2 недель

    • Четвертый этап

      Мониторинг результатов и корректировки

      регулярные отчеты и быстрые шаги по оптимизации

      до 2 недель

    • Пятый этап

      Постоянная аналитика

      Панель ключевых показателей эффективности (KPI) и рекомендации по улучшению показателей

      до 2 месяцев
    Что вы получаете
    1
    Увеличение средней арендной ставки и качества арендаторов благодаря целевой замене и привлечению сильных операторов
    2
    Увеличение пропорции доходных площадей и снижение среднего срока простоя
    3
    Рост общей привлекательности объекта — что повышает его капитализационную стоимость при последующей продаже или рефинансировании

    Эксперт в сфере девелопмента и консалтинга в области коммерческой недвижимости с 2002 года

    Другие услуги