Поиск франчайзинговых партнеров

Прежде чем выходить на рынок за партнерами, важно сформулировать понятное, структурированное и реалистичное франчайзинговое предложение. Результат этапа — структурированное франчайзинговое предложение, понятное потенциальным партнерам и согласованное с экономикой бренда.

На этом этапе наша задача — не просто собрать заявки, а выйти на тех партнеров, которые соответствуют требуемому профилю и готовы к реальному запуску. Результат этапа — краткий список релевантных кандидатов, с которыми имеет смысл заходить в предметные переговоры.

Ошибочный выбор партнера может обернуться не только слабой точкой, но и репутационными и юридическими рисками для бренда. Поэтому этап оценки и отбора — ключевой. Результат этапа — отобранные партнеры, соответствующие требованиям бренда и готовые переходить к предметному обсуждению условий коммерческой концессии и конкретных локаций.

Для франчайзи часто критичен выбор правильного помещения, а для бренда — соблюдение стандартов формата. Мы соединяем эти интересы.Результат этапа — согласованный между правообладателем и франчайзи объект, по которому понятно, на каких условиях он может быть запущен и какие финансовые показатели реалистичны.

Договор коммерческой концессии (франчайзинга) — сложный инструмент, который должен одновременно защищать бренд, быть понятным и приемлемым для франчайзи и соответствовать законодательству. Мы сопровождаем сделку от предварительных договоренностей до подписания и регистрации. Результат этапа — подписанный и юридически корректный договор коммерческой концессии, отражающий достигнутые коммерческие договоренности и минимизирующий риски для сторон.

По запросу клиента мы можем продолжить сопровождение уже после подписания договора:

• участие во взаимодействии между брендом, франчайзи и арендодателем на этапе ремонта и открытия;
• контроль соблюдения базовых стандартов формата при запуске;
• первичная оценка работы точки и, при необходимости, рекомендации по корректировке операционной модели или параметров локации.