На первом этапе мы формируем стратегический каркас: как сеть должна выглядеть через 3–5 лет и какие шаги нужно предпринять, чтобы к этому прийти. Результат этапа — понятная стратегия: сколько, где, какими форматами и в каком темпе сеть должна развиваться, чтобы достичь целевых показателей.
Разработка стратегии развития сети
Департамент торговой недвижимости разрабатывает для клиентов комплексные стратегии развития сети: от оценки емкости рынка и определения приоритетных городов до расчета справедливых рыночных ставок аренды и подбора конкретных помещений под открытие магазинов
-
Андрей Шувалов
Старший директор, Руководитель департамента маркетинговых исследований и разработки концепций торговой недвижимости
-
Зульфия Шиляева
Старший директор, Руководитель департамента торговой недвижимости
СпециалистыЗакрыть
Специалисты
Мы решаем ваши задачи
Что входит в услугу?
-
Разработка стратегии развития сети
-
Определение справедливой рыночной ставки аренды
Корректная арендная ставка — один из ключевых факторов устойчивости бизнеса. Мы помогаем сформировать реалистичные, рыночно обоснованные ориентиры по ставкам, чтобы не переплачивать за локации и не терять качественные объекты из-за завышенных ожиданий или заниженных офферов.
-
Подбор помещений для открытия магазинов
На основе стратегии, оценки рынка и целевых ставок мы переходим к практическому этапу — подбору конкретных объектов под открытие магазинов. Результат этапа — подобранные и согласованные к открытию помещения, соответствующие стратегии развития, требованиям бренда и целевым экономическим показателям.
Что получает наш клиент
Департамент торговой недвижимости готов стать вашим партнером на всех этапах — от формирования видения до подбора и запуска конкретных магазинов
-
Стратегический документ по развитию сети на 3–5 лет
Целевую модель сети (количество, форматы, география) и поэтапный план развития с ориентиром по срокам и инвестициям. -
Отчет по оценке емкости рынка и потенциала
Приоритизированную карту регионов и районов, а также рекомендуемое количество точек по сегментам и географиям. -
Ориентиры по справедливым рыночным ставкам аренды
Базу для переговоров с арендодателями и внутреннего бюджетирования и целевые диапазоны ставок и совокупной нагрузки для разных типов помещений.
Результаты
Формируем поток заявок и выстраиваем систему работы с франчайзинговыми партнерами
1
30+ сотрудников
Собственный штат аналитиков
2
3500+ концепций
Реализовано за 24 года работы
3
24 года
Опыт работы в недвижимости
Другие услуги
-
Маркетинговые исследования
-
Расчет потенциальных арендных поступлений
-
Сдача в аренду и ротация арендаторов действующих объектов
-
Комплексная модель реконцепции торговых площадей
-
Концепция внутреннего зонирования ТЦ
-
Сопровождение и корректировка этапов проектирования
-
Утверждение маркетинговой стратегии и позиционирования проекта
-
Состав арендаторов проекта (tenant mix)
